通信采购联盟产业链第二期交流沙龙圆满完成！

通信行业采购联盟组织了30余家手机通信终端采购经理人员和玻璃原厂人员，于6月18日在联盟协会（深圳会议室）成功举办了2017采购经理人屏资源研讨会议沙龙，行业精英聚会，共同进行探讨了中小型手机企业该如何突围？

首先通信行业采购联盟李会长进行了沙龙活动开幕致辞，并介绍了采购联盟协会的主要宗旨和未来组织发展方向：“聚力共享，互助共赢”，并对目前屏行业的趋势做了预测，经过多方调查中小尺寸玻璃是由于个别厂商有意的哄抬价格导致市场呈现紧张趋势，采购人士更应理性对待，以真正的市场需求进行合理备料，同时相信市场将很快回归合理利润价格。

深圳前海维恩科技产品颜总带来了AUO玻璃资源和趋势的分享：目前AUO的大体产品分布，4.5寸到6.44寸，不同分辨率的规划，18:9，AMOLED和小尺寸的规划。

1.      主要受限于良率，AMOLED市场还是不太成熟，不会有太多的布局这块

2.      中尺寸18:9预计6月到7月会有产品出来，这块布局厂商很多，竞争比较激烈

3.      小尺寸AUO这块主要做1.22，1.3,1.44等尺寸，会受到产能影响，会有小幅变换，但是波动不会太大。
 

深圳思诺信电子的付总分享了全面屏的侧边封胶新工艺：

全面屏必然要求更窄的边框，之前常用的遮光胶带没法满足现有的要求，针对这些难点斯诺信联合英国科技公司研发了新的封胶胶水—KH9398 系列胶水，有效的解决了漏光问题，同时还具有粘度低，流动性好，不起泡，易于操作，可以用热熔点胶和喷胶工艺实现；最大优点是重工性好，完全固话后成膜性好，65度，10分钟左右就可以一次性整体剥离，解决了常规点胶难拆解重工的难点。

中途短暂休息十五分钟后，进入了采购经理人圆桌讨论交流环节，30于人围坐讨论了目前的屏趋势和中小型手机企业该如何突围等问题。在会议环节X显屏厂供应链总监针对近期与玻璃原厂的资源交流和掌控情况进行了分享，以及各通信终端采购经理人进行了各企业的订单布局和对供应链管理的经验的深度交流。

联盟成员TCL技术田工总结：

理性看待玻璃涨价问题:

1～真正根据需求来评估

2～提前做好布局和规划

3～理性看待涨价，避免囤货导致非常规的涨价跟风，培养核心供应商

趋势不是一个或者几个专家就能给出的，要结合自己的经验摸索，摸石头过河是大家都要经历的。

通信行业采购联盟李会长总结如下：

如何突破中小企业供应链良性合作和关键时刻的有力支持，就得有一套合理的管控方法:

1，对供应商必须要选择战略管控方法，要么价格支持，要么付款及时；

2，高层老板思维转变，必须要有成本底线风险性，一分价格一分货(市场返修成本)；

3，采购负责人具备行业分析、成本分析、风险评估能力，能为老板提供有效的资源战略策略！

在热烈的气氛中会议完美落幕，感谢参会的伙伴们，大家辛苦了，会议结束了，讨论还在继续，敬请关注联盟后续活动，精彩继续，谢谢！